성공한 리더의 11가지 태도

당신이 리더가 될 것인지, 부하가 될 것인지 명확히 결정해야 합니다.

이 선택에 따라 큰 차이가 생길 것입니다. 리더가 되기 위해서는 특정한 조건들을 갖추어야 합니다.

다음은 유능한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 태도입니다.

 

 

1. 용기

용기는 지식과 경험에서 나오는 것입니다. 자신감과 용기가 부족한 리더와 함께 일하길 원하는 사람은 없습니다. 그런 리더 아래에는 현명하지 못한 부하만 존재할 것입니다.

2. 자기 통제력

스스로를 조절하지 못하는 사람은 다른 사람을 조절할 수 없습니다. 단호하게 자기를 통제하는 리더에게는 현명한 부하가 따르게 됩니다.

3. 투철한 정의감

공평한 마음과 정의감 없이 타인의 존경을 얻는 것은 불가능합니다. 리더는 정의를 지키는 데에 최선을 다해야 합니다.

4. 단호한 결단력

우유부단함은 자신감이 없다는 증거입니다. 결단력이 없어 방향을 제시하지 못하는 리더를 따르려는 사람은 없을 것입니다. 리더는 적절한 시기에 결정을 내릴 수 있어야 합니다.

5. 실행 가능한 계획

성공한 리더는 계획한 일을 반드시 실행합니다. 구체적이고 명확한 계획 없이 생각으로만 행동하는 리더는 마치 키가 없는 배와 같아서 언젠가는 암초에 부딪힐 것입니다. 리더는 일의 목표와 방법을 계획하고 그에 맞게 실행해야 합니다.

 

 

6. 열심히 일하는 습관

리더로서 절대적인 조건은 부하보다 더 열심히 일하는 습관입니다. 리더는 자기 자신에게 높은 기준을 설정하고 최선을 다해야 합니다.

7. 유쾌한 성격

리더는 존경을 받기 위해 유쾌하고 유머러스한 성격을 가져야 합니다. 긍정적인 에너지와 웃음은 리더와 부하 간의 관계를 좋게 만들어줍니다.

8. 너그러운 마음

리더는 부하에게 너그러워야 합니다. 부하를 이해할 뿐만 아니라 그들의 고민도 이해할 수 있어야 합니다. 리더는 개인적인 이해와 상호 존중을 통해 팀원들과 긍정적인 관계를 유지해야 합니다.

9. 모든 것을 아는 능력

리더는 업무와 관련된 모든 사항을 잘 알고 있어야 합니다. 리더는 자신의 역할과 책임을 이해하고, 팀원들의 업무에 대한 지식을 갖추어야 합니다. 리더는 업무에 대한 지식을 꾸준히 업데이트하고 발전시켜야 합니다.

10. 투철한 책임감

리더는 부하의 실수에 대해 책임을 져야 합니다. 이러한 책임 회피 태도는 리더가 떠나야 할 시점입니다. 리더는 팀원들의 성공과 실패에 대해 책임을 지고, 문제가 발생했을 때 적극적으로 대처해야 합니다.

11. 협동심

리더는 협력 체제 아래에서 일을 진행할 수 있어야 합니다. 또한 부하에게 협력의 중요성을 가르치고 지도해야 합니다. 리더에게는 권력이 필요하고 권력에는 협력이 필요합니다. 리더는 팀원들과의 협력을 도모하고, 팀의 목표를 달성하기 위해 함께 노력해야 합니다.

 

지금까지 11개의 리더 조건을 소개했지만, 이외에도 필요한 조건은 다양합니다. 리더는 항상 자기 개발과 성장을 추구해야 하며, 팀의 목표를 위해 지속적으로 노력해야 합니다. 이러한 조건을 갖춘 리더만이 좋은 기회를 얻고 성공할 수 있습니다.