반응형 비즈니스전략4 스티브 잡스의 경영 컨설팅 철학 경영 컨설팅은 많은 기업의 전략적 도구로 활용되고 있다. 그러나 스티브 잡스는 컨설팅의 가치에 대해 의문을 제기했다. 그의 말을 들어보자. 스티브 잡스가 생각하는 컨설팅의 한계와 제약 스티브 잡스는 컨설팅이 나쁜 것이 아니라고 말했다. 그러나 그는 컨설팅이 제대로 된 결과를 얻기 위해서는 오랜 기간 동안 일하고 책임을 질 수 있어야 한다고 주장했다. 컨설팅에서는 조언을 하고 추천을 하지만 그 결과를 직접적으로 경험하지 않는다. 이는 그가 지적하는 컨설팅의 가치와 기회의 한계다. 스티브 잡스의 의견과 주장 스티브 잡스는 컨설팅에서 얻을 수 있는 회사에 대한 시야는 얇은 정보일 뿐이라고 말했다. 그는 이를 사과 사진으로 비유했다. 사진은 정확하지만 실제로 그 사과를 맛보지 못한다는 것이다. 컨설팅을 통해 다.. 2024. 3. 2. 파레토 법칙: 경제 성공의 열쇠를 찾다 "20%의 노력으로 80%의 결과를?" 누구나 한 번쯤은 이 말을 들어본 적이 있을 겁니다. 이는 바로 파레토 법칙의 핵심입니다. 그런데, 실제로 이 법칙이 경제 분야에서 어떻게 작동하는지 알고 계신가요? 경제에 관심 있는 여러분, 특히 자영업자, 투자자, 마케터 등 다양한 분야에서 활동하시는 분들께 이 글은 특히 유익할 것입니다. 경제적 성공과 실패의 패턴을 이해하는 것은 무엇보다 중요하니까요. 파레토 법칙이란? 파레토 법칙은 이탈리아의 경제학자 빌프레도 파레토에 의해 발견되었습니다. 이 법칙은 간단히 말해, 80%의 결과는 20%의 원인에서 발생한다는 이론입니다. 이는 경제학뿐만 아니라 비즈니스, 과학, 소프트웨어 개발 등 다양한 분야에서 적용되는 법칙입니다. 파레토 법칙 비즈니스 적용 실제로 많은 .. 2024. 1. 1. 플라이휠 전략이란? - 고객 충성도를 기반으로 한 기업 성장 전략 플라이휠 전략은 기업의 성장을 가속화하기 위한 전략으로, 고객 충성도를 기반으로 합니다. 플라이휠은 바퀴가 회전하면서 자기 힘으로 더 빨리 회전하는 원리를 의미합니다. 플라이휠 전략은 이러한 원리를 바탕으로, 고객 충성도를 높이면 비용 절감, 제품과 서비스 개선, 가격 인하로 이어지고, 이는 다시 고객 충성도를 높이는 선순환을 만들어낸다는 것입니다. 플라이휠 전략의 4가지 단계 고객 충성도 향상: 플라이휠 전략의 첫 번째 단계는 고객 충성도를 높이는 것입니다. 고객 충성도가 높아지면, 고객은 재구매를 하거나 추가적인 제품이나 서비스를 구매할 가능성이 높아집니다. 이는 기업의 매출과 수익을 증가시킬 수 있습니다. 비용 절감: 고객 충성도가 높아지면, 기업은 마케팅과 판매 비용을 절감할 수 있습니다. 기존 .. 2023. 11. 7. IBM과 P&G 기업위기 벗어나게 한 CEO의 경제적 전략 1992년 세계 최대의 컴퓨터 제조업체 IBM은 세전 손익 90억 달러(11조 9,025억 원)라는 엄청난 적자를 냈다. 인터넷에 당한 것도 컴퓨터 분야에서 실패했기 때문도 아니다. 스스로의 크기를 감당하지 못한 탓이다. 결국 전후 3년간 150억 달러(19조억 원)의 적자를 내고 IBM은 빈사상태의 코끼리로 조롱을 받았다. 이제 남은 것은 해체를 통해 몸을 가볍게 하는 방법밖에는 없다고 생각했다. 1993년 4월 IBM에 말단부터 차근차근 올라온 엘리트 CEO 존 에이커스가 파면되고 후임으로 첫 사외 출신 CEO 루이스 거스너가 뽑혔다. 그는 주변의 기대에 반하여 IBM을 해체하지 않고 서비스 회사로 바꾸는 전략을 선택했다. 비전 따위 필요 없다. 필요한 것은 시장에 있던 전략이다. 시장에 나와서 시장.. 2022. 12. 7. 이전 1 다음 반응형
