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10분 자고 하루가 달라졌다! 직장인들의 인생을 바꾼 낮잠의 비밀 애플의 공동 창업자 스트브 잡스(Steve Jobs)는 "낮잠을 잘 수 없는 회사에는 가고 싶지 않다."라고 말한 적이 있다. "잠은 시간낭비"라던 에디슨도 하루 2시간 낮잠을 즐겼다고 알려져 있고, 아인슈타인은 매일 오후 1시 30분 집으로 돌아가 낮잠을 자고 오후 일과에 돌입했다고 한다. 베스트셀러 작가 무라카미 하루키도 마찬가지이다. 점심을 먹고 나면 30분 정도 푹 잔다고 밝혔다. 처칠은 낮잠을 정신의 회복을 위한 필수 요소로 여겨, 심지어 제 1차 세계대전 당시에도 낮잠 자는 습관을 유지했다.  이처럼 전 세계적으로 유명한 사람들의 성공의 비결은 낮잠이다. 낮잠의 15가지 이점을 알려주겠다.   1. 주의력이 향상된다. 어떤 상황에서든 주의력은 '생산성'과 가장 밀접하게 연결된다. 나사(NASA.. 2024. 12. 8.
스티브 잡스의 경영 컨설팅 철학 경영 컨설팅은 많은 기업의 전략적 도구로 활용되고 있다. 그러나 스티브 잡스는 컨설팅의 가치에 대해 의문을 제기했다. 그의 말을 들어보자. 스티브 잡스가 생각하는 컨설팅의 한계와 제약 스티브 잡스는 컨설팅이 나쁜 것이 아니라고 말했다. 그러나 그는 컨설팅이 제대로 된 결과를 얻기 위해서는 오랜 기간 동안 일하고 책임을 질 수 있어야 한다고 주장했다. 컨설팅에서는 조언을 하고 추천을 하지만 그 결과를 직접적으로 경험하지 않는다. 이는 그가 지적하는 컨설팅의 가치와 기회의 한계다. 스티브 잡스의 의견과 주장 스티브 잡스는 컨설팅에서 얻을 수 있는 회사에 대한 시야는 얇은 정보일 뿐이라고 말했다. 그는 이를 사과 사진으로 비유했다. 사진은 정확하지만 실제로 그 사과를 맛보지 못한다는 것이다. 컨설팅을 통해 다.. 2024. 3. 2.
스티브 잡스 표현하는 한 단어 'Innovator' 1997년 스티브 잡스가 애플에 복귀했을 때 회사는 파산 위기에 몰려 있었다. 1996년 4분기 애플의 매출은 30% 폭락했다. 마이크로소프트가 컴퓨터 시장에서 선두 회사로 부상한 데 반해, 애플의 주가는 12년 만에 최악으로 하락했다. 당시 애플은 똑같은 제품을 10 가지 버전으로 생산하고 있었고, 스티브 잡스는 헷갈리는 제품이 너무 많은 게 문제라고 생각했다. 잡스는 "친구에게 어떤 것을 사라고 권할까?"라는 질문에 답을 찾고 싶었다. 경영진이 명쾌한 대답을 내놓지 못하자 잡스는 즉시 제품의 항목을 70% 줄이고, 직원 규모를 약 8,000명에서 5,000명으로 감소시켰다. "하지 말아야 할 일을 결정하는 일이 해야 할 일을 결정하는 것만큼 중요하다. 이는 회사에도 적용되고 제품에도 적용된다."라고 .. 2023. 12. 20.
스티브 잡스의 혜안, 'Connecting the Dots' 마케팅 전략 스티브 잡스는 스탠포드 대학교 졸업식 연설 중 한 문장에 끌리다 스티브 잡스는 스탠포드 대학교 졸업식 연설에서 "여러분은 지금 이 순간에 일어나고 있는 일들이 왜 일어나는지 이해하지 못하실지도 모릅니다. 하지만 10년 후 혹은 20년 후에 돌아보면, 모든 것이 연결되어 있었음을 알게 될 것입니다."라는 말을 남겼습니다. 이 말은 'the connecting the dots', 즉 '점들을 연결하는 것'이라는 의미로, 미래의 성공을 위해서는 현재의 일들이 어떻게 연결되어 있는지 이해하는 것이 중요하다는 것을 강조합니다. 'the connecting the dots'는 비즈니스 영역 활용될 수 있는 관점 'the connecting the dots'는 비즈니스 영역에서도 유용하게 활용될 수 있는 관점입니다... 2023. 12. 2.
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