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일본 경영의 신 이나모리 가즈오 성공의 열쇠 일본 경영의 신이라고 불리오는 사람이 있다. 바로 교세라 창업자 이나모리 가즈오다. 우리나라에서는 '소호카의 꿈' '왜 일하는가' 책으로 유명한 작가이나 경영자다. 일본 경영의 신이라는 칭송을 받게 된 이나모리 가즈오 성고의 열쇠를 같이 공유하고자 한다. 목표를 이루고 싶다는 '열망'을 얼마나 강하게 갖고 있어야 한다. 잠재의식에 도달할 정도로 강하게 마음먹고 있어야 한다. 한순간의 기회도 놓치지 않도록 늘 열망을 품고 있어야 한다. 순수하고 강한 의지가 조직 전체에 공유되어야 한다. 잠재의식에 투영될 정도로 강하고 지속적인 열망을 갖는다 이나모리 가즈오는 마음에 그린 대로 모든 일은 성취된다고 생각했다. 즉 '어떻게든지 달성하고 싶다'는 열망을 얼마만큼 강하게 가지는가? 그것이 성공의 열쇠가 된다고 생.. 2024. 3. 1.
GenAI 시대 테크 기업 및 한국 기업 생존 전략 "GenAI"는 "General Artificial Intelligence"의 약자로, 인공지능(AI)이 인간의 학습, 이해, 추론 능력을 모방하며 다양한 문제를 자율적으로 해결할 수 있는 단계를 의미합니다. 이는 특정 작업이나 문제 해결에 특화된 "Narrow AI"와 대조적인 개념입니다. GenAI는 더 넓은 범위의 인지 작업을 수행할 수 있는 인공지능을 지칭합니다. GenAI 시대는 기술 발전이 비즈니스 모델, 일자리 창출, 사회 전반에 걸친 변화를 가져오고 있습니다. 이러한 변화 속에서 테크 기업 및 대기업이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 전략적 대응이 필요합니다. 이 글에서는 GenAI 시대를 성공적으로 넘어서기 위한 구체적인 전략을 제시합니다. GenAI 기술의 적극적 통합.. 2024. 3. 1.
소프트뱅크 손정의 시간 관리 비법 세상에서 가장 바쁜 사람은 시간을 이렇게 활용한다 ‘시간’이라는 자원을 그 무엇보다 가장 중요하게 여기는 사람이 있다. 바로 ‘소프트뱅크’ 창업자이자 ‘비전펀드’ 운영하는 손 마사요시(손정의)이다. 손정의가 시간을 사용하는 방법은 일반 기업의 경영인들과는 크게 다르다. 가장 큰 차이는 다음 세 가지다. 우선순위에 따라 예정된 일을 거리낌 없이 변경한다. 지금 전력을 다하면 크게 성장할 수 있는 마일스톤에 집중한다. ‘발표 경영’으로 절대 바꿀 수 없는 목표를 정한다. 우선순위에 따라 일정을 유연하게 조정하라 손정의의 일정은 늘 엉망진창이다. 한정된 시간 속에서 우선순위를 명확히 하는 것이 결과적으로 가장 빨리 목표를 달성하는 수단이란 사살을 아는 까닭이다. 즉 시간을 전략적으로 활용한다. 손정의 식으로 .. 2024. 2. 27.
히트 상품, 히트 브랜드의 실체 현재 맥도널드의 점포는 전 세계에 약 4만개, 하루 방문객은 7,000만 명이라고 한다. 그 절반만 햄버거를 주문한다고 해도 하루에 3,500만 개의 햄버거가 팔리는 셈이다. 히트 상품이란 그런 것이다. 이름이 유명한 상품이 아니라, 실제로 엄청난 수량이 지속적으로 팔리는 경우가 바로 히트 상품이다. 유니클로에서는 현재 연간 4억 개 이상의 상품이 팔리고 있다. 대부분의 상품이 몇 십만개, 몇 백만 개 단위로 팔린다. 그중에서는 1,000만개 이상 팔리는 상품도 있다. 그런 경우 수요를 충당하는 것만으로도 정신이 없다. 이전에 유니클로의 플리스(가볍고 따뜻한 직물의 한 종류) 제품이 폭발적으로 팔릴 때 어떤 평론가가 이렇게 말했다. "유니클로는 플리스 제품의 판매를 통제해야 한다. 그래야만 플리스가 장기.. 2024. 2. 22.
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