반응형 경영전략3 스티브 잡스의 경영 컨설팅 철학 경영 컨설팅은 많은 기업의 전략적 도구로 활용되고 있다. 그러나 스티브 잡스는 컨설팅의 가치에 대해 의문을 제기했다. 그의 말을 들어보자. 스티브 잡스가 생각하는 컨설팅의 한계와 제약 스티브 잡스는 컨설팅이 나쁜 것이 아니라고 말했다. 그러나 그는 컨설팅이 제대로 된 결과를 얻기 위해서는 오랜 기간 동안 일하고 책임을 질 수 있어야 한다고 주장했다. 컨설팅에서는 조언을 하고 추천을 하지만 그 결과를 직접적으로 경험하지 않는다. 이는 그가 지적하는 컨설팅의 가치와 기회의 한계다. 스티브 잡스의 의견과 주장 스티브 잡스는 컨설팅에서 얻을 수 있는 회사에 대한 시야는 얇은 정보일 뿐이라고 말했다. 그는 이를 사과 사진으로 비유했다. 사진은 정확하지만 실제로 그 사과를 맛보지 못한다는 것이다. 컨설팅을 통해 다.. 2024. 3. 2. 소프트뱅크 손정의 시간 관리 비법 세상에서 가장 바쁜 사람은 시간을 이렇게 활용한다 ‘시간’이라는 자원을 그 무엇보다 가장 중요하게 여기는 사람이 있다. 바로 ‘소프트뱅크’ 창업자이자 ‘비전펀드’ 운영하는 손 마사요시(손정의)이다. 손정의가 시간을 사용하는 방법은 일반 기업의 경영인들과는 크게 다르다. 가장 큰 차이는 다음 세 가지다. 우선순위에 따라 예정된 일을 거리낌 없이 변경한다. 지금 전력을 다하면 크게 성장할 수 있는 마일스톤에 집중한다. ‘발표 경영’으로 절대 바꿀 수 없는 목표를 정한다. 우선순위에 따라 일정을 유연하게 조정하라 손정의의 일정은 늘 엉망진창이다. 한정된 시간 속에서 우선순위를 명확히 하는 것이 결과적으로 가장 빨리 목표를 달성하는 수단이란 사살을 아는 까닭이다. 즉 시간을 전략적으로 활용한다. 손정의 식으로 .. 2024. 2. 27. 경영 전략과 경쟁 우위 장군의 술책과 전략 전략(Strategy)이란 단어의 어원은 고대 그리스어인 'Strategus(장군의 술책)'에서 비롯됐습니다. 'Strategus는 '병력을 움직이게 하다'는 의미의 용어로 '용병술(用兵術)'과 유사한 개념입니다. 오늘날에는 학계와 산업계에서 기업의 성과를 올리기 위한 방안들을 총칭하는 비즈니스 용어로 더욱 널리 사용되고 있습니다. 개인적으로도 기업의 경쟁 우위를 분석하고 구분하는 능력은 회사에 입사한 후 성공적인 경력을 위해 중요하다. 기업은 추구하는 전략에 따라 직원들에게 기대하는 역할이 바뀝니다. 따라서 직원 개개인은 조직의 전략 실행 과정에서 자신들의 역할을 신속하게 파악하는 것이 중요합니다. 보통 대기업들은 소수의 고위 경영자만 전략 선택에 관여합니다. 하지만 소규모 창업기업.. 2022. 7. 26. 이전 1 다음 반응형
