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동기 부여 이론 동기 부여를 나타내는 영어 motivation이란 말은 라틴어로 '움직인다'는 뜻인 movere에서 유래되었습니다. 동기 부여란 조직 목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들여 그것을 달성하기 위해 노력하게끔 행동을 유발, 규제, 그리고 유도하는 과정입니다. 따라서 개인이 조직에서 수행하는 일과 관련된 것 중, 특히 일하고자 하는 의욕과 관련된 조직 행동 문제를 동기 부여라 합니다. 경영자는 부하 직원으로 하여금 그들이 자발적인 노력으로 조직 목표에 공헌할 수 있도록 유인하고, 그들에게 동기를 부여함으로써 조직 내의 인간관계를 개선하고 발전시켜 나가야 합니다. 동기 부여에 대한 대표적인 이론으로 매슬로우의 욕구단계 이론과 허츠버그의 동기-위생 이론을 바탕으로 설명하도록 하겠습니다. 동기 부여의 내용 이론 (.. 2022. 7. 16.
경영관리 이론의 변천 초기의 경영 패러다임으로 일컬어지는 프레드릭 테일러의 과학적 관리론부터 현대적 관점의 경영 관리 이론으로 이어지는 역사적 과정을 통해 경영 관리를 살펴보고자 합니다. 과학적 관리론 경영학 초기에는 인간을 주로 경제적 유인에 따라 움직이는 존재로 생각했습니다. 이 당시 연구들은 대량 생산 체제에서 생산성을 극대화하는 방법을 제시하는 이론들이 주류를 이뤘습니다. 과학적 관리론은 19세기 후반과 21세기 초기에 미국의 프레드릭 테일러에 의해 탄생한 최초의 과학적인 경제학 이론입니다. 19세기 중반(1856년)에 태어난 프레드릭 테일러는 당시 철강 회사에서 근무하면서 작업 능률을 향상하고 과업 수행의 성과를 향상시키는 '유일한 최선'을 과학적으로 탐구하는 것에 흥미가 있었습니다. 작업 과정을 가장 단순하고 기본.. 2022. 7. 14.
조직문화 조직 문화의 개념 문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람이 공통으로 지니고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 말입니다. 조직 문화란 이러한 거시적인 문화의 개념을 미시적인 기업의 조직 수준에 적용한 것입니다. 따라서 조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직 구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 기본적인 요인이라고 정의할 수 있습니다. 조직 문화의 특징 조직 문화는 한 조직을 다른 조직과 구별하게 만드는 특징이 있습니다. 조직 문화는 시간의 흐름에 따라 천천히 발달합니다. 창업자의 비전을 포함한 조직의 축적된 역사에 바탕을 둬 형성된 구성원들의 공유된 가치관과 그것이 표출된 상징 특성이나 행동 규.. 2022. 7. 14.
조직 구조의 형태 조직화의 결과로 나타나게 되는 조직 구조는 기업 조직이 택하는 구성원의 직능 체계이자 기업 활동을 조정, 통제하는 조직의 기본 골격이라 할 수 있습니다. 기계적 조직과 유기적 조직 경영 조직의 개념적 형태를 파악하기 위해서는 기계적 조직과 유기적 조직을 이해하는 것이 중요합니다. 기계적 조직과 유기적 조직은 양자가 연속선상의 양극단에 있는 개념적 형태라 할 수 있습니다. 이는 상대적인 개념으로 현실의 조직 형태를 순수하게 기계적 또는 유기적이라고 단정 지어 말할 수는 없습니다. 기계적 조직과 유기적 조직의 개념은 구체적인 조직 형태를 선택하기에 앞서서 조직 설계의 기본 방향을 설정하는데 도움이 됩니다. 기계적 조직 마치 기계가 정형화된 절차에 따라 작동되는 것처럼, 안정적인 환경에서 표준화되고 규정된 절.. 2022. 7. 13.
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